【模范】“五连冠”的生长密码——记凯时kb88官方股份第五次人才科技大会领武士才、氯碱分公司党支部书记、工会主席赵安亮
宣布日期：2024-12-25 浏览次数：484
一连10年、5次登上人才科技大会领奖台 ；11项手艺刷新获淮北矿业集团和凯时kb88官方股份科技立异奖，每年一连创效约480万元 ；优化、修改二期工程工艺包机电仪设计资料，节约投资500万元……他就是氯碱分公司党支部书记、工会主席赵安亮。
优异人才“五连冠”是怎样做到的，“本土型”专家是怎样养成的 ？笔者带着问题来到氯碱分公司，解锁赵安亮生长密码。
“干事情要一抓究竟”
“2006年，我来到盐化准备处综合自动化组，手里的资料仅有几张起源设计图纸。”12月18日上午，一晤面，赵安亮便翻开“话匣子”。“干事情要一抓究竟！没有师傅带，我就随着厂家手艺职员，将问题和收获一条条纪录下来，晚上再整理复盘。”
“瞧瞧，这都是我的废物！”赵安亮从一大摞事情日志中挑选一本告诉笔者，事情上每次爆发的问题，自己都详细纪录下来。处置惩罚掉的，写出批注，为下一次积累履历。没处置惩罚掉的，用彩笔标清保存什么问题及预防步伐。
在事情中，赵安亮始终把现场问题作为一切事情的起点。一次次“亲手操刀”、一件件“深度剖析”、一点点“总结积累”，通过十几年的履历积累，他总结提炼出捉住要害装备、捉住要害时段、捉住重大危害点、捉住要害环节“四抓”机电仪装备管理法，为分公司生产使命目的的实现打下坚实基础。
盐化准备处综合自动化组、凯时kb88官方手艺部、检维修中心、二期建设指挥部、氯碱分公司……赵安亮依附“一抓究竟”的韧劲，被公司一次又一次被委以重任。2023年，被淮北矿业集团授予“优异共产党员”“劳动模范”和“拔尖人才”声誉称呼。
“不可只懂装备结构”
“我们管装备要有深挚的机电知识和实践履历积累。”说到装备管理诀窍，他说：“不可只懂装备结构，还必需懂化工生产原理和工艺流程。”
“氯碱分公司工艺生产一连性强，自动化水平高，维护难度较大。好比我们公司内部高压供电网络重大，电缆中心讨论及高压电机较多。”团结近几年的手艺刷新效果，赵安亮给笔者补了一课：“当电缆讨论‘打炮’或电机相间短路接地时就会造成电压突降，导致大型机组配套PLC控制系统供电电源泛起晃电征象，给生产带来严重影响。”
赵安亮是凯时kb88官方股份作育的“本土型”专家。他起劲协调各专业职员围绕制约清静生产的难题、卡脖子难关和手艺壁垒，破壁攻关。先后揭榜《一、二期大型机组控制单位抗晃电手艺刷新》《PVC车间流化床阻气层风机系统刷新》等11项重点项目。
“为提升电气装备抗晃电能力，赵书记给出使用UPS不中止电源为要害装备自带控制系统提供电源的技改偏向。”淮北矿业工匠叶兵是氯碱分公司攻关小组成员之一。提及赵安亮的专业水平，他竖起了大拇指：“小组通过普遍网络历次晃电现场跳车情形，找出系统薄弱环节，制订《抗晃电手艺刷新计划》，大大提高了装备清静可靠性，包管了大型机组清静稳固运行。”
“事情，要比别人先行一步”
“早去一小时，提前准备早会内容，把事情安排好。晚走一会，处置惩罚种种文件，做好条记。”赵安亮习惯天天提前1小时抵达事情岗位。
“看，这些就是我忙的收获！”一叠声誉证书映入眼帘：集团公司第十一届“五小”适用手艺三等奖、第十二届职工“五小”适用手艺效果优异奖、第十四届职工“五小”适用手艺效果一等奖……
“《VCM车间一二期0℃水合并节能刷新项目》在今年人才科技大会上获得二等奖。”赵安亮说：种种冰机的怎样清静度夏一直都是氯碱分公司装备管理的难点和重点。
VCM装置一期机组因老化制冷量缺乏，夏日需同时开3台0℃水机组才华知足生产负荷，增添车间电耗和生产本钱。二期两台0℃水机组则是冷量富余量过大，运行历程中导致机组频仍启停，给清静生产带来较大清静隐患。为有用解决制约清静生产的难题，赵安亮向导车间手艺职员围绕冰机清静度夏的“瓶颈”问题起劲开展技改。刷新后，每年可节约用电与维修本钱110万元。
“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”赵安亮平时说得最多的一句话：事情，要比别人先行一步！
正是这一步，一起生花，毗连了汗水和荣光，解开了一名工程手艺职员摘得“五连冠”的生长密码……
（撰稿：曹静娴、陈年龄 ；审核：王士峰）
