【淮矿重评】抓清静严管就是厚爱

宣布日期：2024-08-06 浏览次数：367

淮北矿业集团8月份清静生产视频聚会强调，在清静管理上要坚决杜绝“老好人”头脑，真正在严管中�；ず弥肮と褐谏寰�。集团上下要认真贯彻落实聚会精神，深刻明确“严管就是厚爱”的内在，坚持严抓严管主基调不摇动，坚持严抓严管的态势不松开，切实做到“三个绝不”，全力以赴抓好各项清静事情，确保实现“两步走”清静目的。

头脑上绝不松懈。头脑是行动的先导，是行动的凭证，是行动的内因。今年上半年天下种种生产清静事故多发，清静生产形势严肃重大，7月份以来又接连爆发大楼火灾、桥梁垮塌、园区爆炸、煤矿支架伤人及职员窒息等多起事故。集团上下要把别人的事故当成自己的事故看待，始终做到警钟长鸣，以“时时定心不下”的责任感和“经常三更惊醒”的�；�，全方位全链条抓好清静生产各项事情。只要头脑不滑坡，步伐总比难题多。各单位要牢靠树立“生命至高无上、清静永远第一、责任重于泰山”的清静焦点理念，以高度的头脑自觉引领行动自觉，时刻绷紧头脑之弦，坚定“两步走”清静目的不摇动。要充分认清清静事情的恒久性、难题性、重大性，坚决战胜麻木头脑、厌战情绪，坚持底线头脑，增强忧患意识、提防意识，切实包管“事事放得下心”。尤其是清静周期长的矿井，要认真反思有没有泛起松懈厌战、幸运自满的心理，有针对性地消差补缺，坚决实现更长周期的清静生产。

管理上绝不松劲。只有管理上“万无一失”，效果上才不会“一失万无”；一旦我们在管理上“苟且偷生”，事故一定会“得寸进尺”。各级向导干部尤其是主要向导要以上率下，以身作则，带动践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”，以最严的管理、最严的步伐抓清静，牢牢守住清静底线。要种好守好自己的“责任田”，坚持问题导向、目的导向和效果导向，强化危害管控，严酷自查自纠，认真排查危害隐患，实时彻底整改问题。要准确处置惩罚好哭声和骂声的关系，狠抓“两个规范”、狠反“三违”，在严管中彰显厚爱。清静生产不可有一丝一毫的懈怠，必需敢于较真碰硬,不然就会“千里之堤，溃于蚁穴”。集团上下要进一步强化责任继续，树牢“只有不到位的管理、没有抓欠好的清静”的清静管理理念，做到头脑上敢继续，行动上能继续，时刻把清静责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。要坚持“严”字当头，“细”处着眼，“实”处收效，始终秉持铁心肠、铁面目、铁手腕的“三铁”精神抓清静，周全刷新事情作风，让“严”的主基调在矿区蔚然成风。

监视上绝不松动。监视不代表不信任下层，信任也不代表不需要监视。总结剖析爆发的清静事故，总能找到事情作风不严、不细、不实、不精和“三松一滑”等因素。集团上下要坚持抓清静就是积品行善，树立“严管是厚爱，不换头脑就换人”的鲜明导向，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。进一步增强勇于“叫板”的精气神，敢于自动出击，敢于较真碰硬，敢于一抓究竟，用好监视审核的“指挥棒”，高举责任追究的“杀手锏”，做到一刀一个血口子，一事一问责。要持之以恒强化监视，坚持以“三铁”精神反“三违”、查红线、打造假、挂红牌，真正做到好时不扰、错时脱手；尤其是对清静生产问题突出的，要深入一线蹲点督导。要提高监视笼罩面，既要管住清静不定心的单位，管住自己人，也要盯住外委步队，决不可有死角盲区。要紧盯清静生产重点工具、重点环节，深入详尽发明问题，传导压力，推进事情，对作风不实、事情不力等不认真履职尽责的单位和责任人严肃问责，真正让纪律带电、规则生威、制度长牙，周全提高清静事情执行力，以优异的作风包管清静生产。

清静生产永远在路上。抓清静一刻也不可松懈、一点也不可纰漏、一丝也不可大意。集团上下要切实做到严管和厚爱团结、激励和约束并重，以最坚决的态度、最有力的行动、最过硬的作风，将清静生产事情一抓究竟，推动淮北矿业集团高质量生长。

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