青春的答卷 ——记2022年度“天下青年清静生产树模岗”、凯时kb88官方股份氯碱分公司PVC车间
宣布日期：2023-04-04 浏览次数：1063
克日，共青团中央、应急管理部宣布了“2022年度天下青年清静生产树模岗”名单，凯时kb88官方股份氯碱分公司PVC车间获评2022年度“天下青年清静生产树模岗”声誉称呼。
凯时kb88官方股份氯碱分公司PVC车间现有职工80人，平均年岁32岁。自建设以来，认真贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述精神，树立“人民至上、生命至上”理念,践行“清静生产、青年领先”，将清静事情与团青事情有机团结。氯碱分公司PVC车间高度重视清静生产事情，通过开展青安岗建设“六个一”运动，一直提升青年在一线清静生产事情中的作用，进一步将清静生产事情细腻化、系统化、科学化。
清静意识根植于心。PVC车间深入学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述，围绕清静环保主线，建设4个青年讲师团，以“人人一主题一分享”的形式，将亲自履历、看到、听到的有关清静生产方面的履历做法等制作成OPL小课、青年清静视频，接纳“线上+线下”相团结的方法开展清静宣讲。同时，一样平常事情中坚持“五个一”运动（每年一次清静允许签署，每月一次清静知识竞答，每周一次清静警示教育，天天一次我的清静我来查，每班一次清静履历分享），提升青年投身清静生产，争做清静生产的“排头兵”的自动性。这个车间每年平均开展一样平常培训96课时，清静环保宣讲约20次，加入人数320人次，车间员工受教笼罩率100%， 阻止现在，该车间自正式投产以来清静运行“零事故”。
清静手艺强化于身。该车间通过开展导师带徒、岗位练兵、手艺交锋、应急演练等运动，提升青年职工清静手艺水平和应对处置惩罚突发事务的响应速率和能力水平。每年开展岗位练兵、手艺交锋10余次，开展应急演练8次，青年员工加入率100%。依托“工匠巨匠事情室”建设青年清静生产攻坚克难“专业手艺小组”，发动青年职工加入清静生产制度立异、管理立异、手艺立异，在实践中提升清静提防立异本事。近两年，爆发青年立异效果十余项，《PVC聚合釜延伸运行周期》《PVC生产助剂国产化的应用研究》等手艺刷新在市县和淮北矿业职工“五小”效果评奖中获得一、三、四等奖，其中手艺小组带动人吴本虎撰写论文《影响PVC质量因素》获安徽省煤炭优异论文三等奖、《143m?聚合釜运行总结》获天下聚氯乙烯年会优异奖、《一种PVC管讨论抗老化防护装置》获得专利证书等。
组织管理夯实于基。建设“1+7”管理系统，以推行危害预控管理为切入点，将建设运动与一样平常事情有机团结，针对清静生产现实开展清静生产主题团日、“三创一提一攻”、清静生产标准化建设等运动。借鉴杜邦班组管理履历，坚持生产事情与清静事情“五同时”，组织清静、生产、工艺、装备等专业职员建设JSA小组，针对特定事情在作业前作业计划汇审及事情清静剖析，包管作业历程中的施工清静。近两年，氯碱分公司PVC车间先后获得2021年度滁州市“工人先锋号”、2022年度天下“清静管理标准化班组”、2022年淮北市班队长清静危害预控管理竞赛“三等奖”。
清静监视履责于行。这个车间团结合“清静生产月”“消防宣传月”“交通清静日”等运动节点，起劲开展警示教育、岗位练兵、青安岗“查隐患、保清静”、“清静大讨论”及应急演练等清静生产主题运动，引发全员加入清静管理能动性，提出“有感职工”，推行“一线事情法”，落实“两个规范”。车间公推公选4名群安员，施展清静监视作用；选聘车间协安员，开展“助安”运动；建设青年步队，未必期开展“零点行动”；全员开展“我的清静我来管、我的隐患我来查”等运动，起劲为企业清静生产保驾护航。
下一步，凯时kb88官方股份氯碱分公司PVC车间以此次获评天下青年清静生产树模岗为契机，一连深入推进青年清静生产事情，聚焦清静意识教育、清静手艺提升、清静班组建设、清静管理监视，多角度搭建团员青年生长成才、岗位立功的平台，打造一支有理想、敢继续、能受苦、肯斗争的青年步队，为推动淮北矿业集团高质量生长孝顺青春力量。
（撰稿：曹静娴；审核：徐明；责编：丁德文）
